توسعه سازمانی چیست؟

توسعه سازمانی (OD) فرایندی حیاتی و مبتنی بر علم است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با توسعه، بهبود و تقویت استراتژی‌ها، ساختارها و فرایندها، ظرفیت خود را برای تغییر و رسیدن به اثربخشی بیشتر ایجاد کنند. عناصر مهم توسعه سازمانی در توسعه سازمانی یک سری عناصر مهم وجود...

مراحل توسعه نیروی انسانی

مقدمه هدف از توسعه نیروی انسانی فراهم کردن چارچوبی برای کارکنان است تا صلاحیت‌های لازم را برای کارآیی و بهره وری فردی و سازمانی و همچنین رشد شغلی لازم ایجاد کنند. کارفرما وظیفه طراحی برنامه‌هایی به سمت پیشرفت شغلی و کسب مهارت‌های شغلی کارمند دارد. توسعه نیروی انسانی...

مقایسه نرم‌افزارهای حضور و غیاب با دستگاه‌های حضور و غیاب و سایر روش‌ها

در دنیای کسب و کار بسیاری از مدیران ترجیح می‌دهند حقوق کارکنان خود را به صورت ساعت‌مزد پرداخت کنند. کارکنان کسب و کارهای مختلفی از کارگاه‌ها گرفته تا ادارات و بیمارستان‌ها ممکن است به صورت ساعت مزد کار کنند. از این جهت ضرورت استفاده از ابزاری ساده برای مدیریت حضور و...

انواع استانداردهای منابع انسانی

مقدمه هیأت بهره وری و استانداردهای سنگاپور به منظور قوت بخشیدن به زیر ساختار توسعه نیروی انسانی سازمان ها و افزایش رقابتی شدن آن ها، استاندارد توسعه منابع انسانی را در دسامبر سال 1997 تدوین کرد. این استاندارد به عنوان نشانه ای برای برتری، موجب شهرت سازمانی می شود که...

تجزیه و تحلیل شغل

مشاوره منابع انسانی تدوین شرح شغل سازمان شرح شغل بر اساس مدل های استاندارد درخواست تدوین شرح شغل تجزیه و تحلیل شغل(Job Analysis)، باتوجه به نیازهای سازمان و وضعیت نیروی انسانی سازمان ، براساس ویژگی های انسانی تعریف می شود. به عبارتی نیروی انسانی را با ویژگی های شغلی و...